En una Startup, contratar mal al primer Head of Sales no es un error operativo: es un error estratégico. Construimos la búsqueda para la velocidad y la precisión.
Es el costo real de reemplazar una mala contratación de liderazgo. En una Startup ese margen de error no existe: cada incorporación temprana acelera o frena la trayectoria completa de la empresa.
De las primeras contrataciones al equipo que escala: el perfil correcto cambia con cada ronda. Buscamos según tu momento, no según un título genérico.
Founders y generalistas que hacen de todo. Cada incorporación define la cultura y la velocidad de los primeros meses.
El core del equipo: dueños de producto, growth y operación que construyen sin estructura previa.
Liderazgo que pasa de hacer a dirigir: procesos, equipos y métricas sin perder la velocidad.
Ejecutivos que instalan gobierno, estructura y disciplina para sostener el crecimiento.
Los primeros líderes: definen la cultura, la velocidad y el estándar de ejecución.
Construyen pipeline desde cero, cierran enterprise deals y escalan la fuerza comercial.
Construyen el producto y la infraestructura que soporta el crecimiento.
Generan demanda con presupuesto limitado y escalan canales de adquisición.
Retienen clientes y aseguran que la operación escale sin romperse.
Ordenan finanzas, preparan rondas y gestionan el riesgo regulatorio.
Pasa el cursor sobre cada etapa para ver el detalle.
→
→
→
→Cuéntanos el rol, la etapa y el resultado que necesitas. En menos de 24 h te decimos cómo ayudarte.
